| Автор | Роберт Веббер |
|---|---|
| Видавництво | John Wiley and Sons Ltd |
| Перекладачі | |
| Категорії: | Менеджмент і лідерство, Бізнес і економіка |
| ISBN | 9781119849087 |
| Рік видання | 2022 |
| Мова | Англійська |
| Кількість сторінок | 288 |
Чому методики Agile часто не приносять очікуваних результатів? Бізнес сподівається на швидкий вихід продуктів на ринок, але стикається з затримками. Розробники прагнуть якості, але опиняються під тиском нереальних дедлайнів. У книзі «Unlocking Agile's Missed Potential» Роберт Веббер розбирає справжні причини цих проблем та пропонує шлях до справжньої гнучкості.
Головна проблема полягає у використанні планування за принципом «водоспаду» (waterfall) всередині Agile-процесів. Спроби досягти фінансової передбачуваності через жорсткі графіки часто суперечать самій суті Agile — можливості адаптуватися до змін. Якщо контент не є гнучким, то це вже не Agile. Автор пояснює, як традиційні організаційні структури заважають командам працювати ефективно та створювати справжню цінність.
У цій книзі представлено інноваційний підхід до планування інвестицій. Він дозволяє продуктовим командам працювати над короткими циклами, забезпечуючи високу цінність та швидкість. Використовуючи принципи «вартості затримки» (Cost of Delay), команди можуть правильно пріоритезувати завдання, фокусуючись на найбільш важливих аспектах. Це допомагає поєднати потреби бізнесу у передбачуваності з потребами розробників у творчості та автономії.
Книга буде корисною для інженерів, менеджерів продуктів та проєктних менеджерів, які прагнуть впроваджувати Agile правильно. Також вона стане чудовим посібником для лідерів, які хочуть будувати високоефективні команди та створювати середовище, де кожен відчуває мотивацію до спільної роботи.