cover

Playing to Win, Expanded with Bonus HBR Articles

A.G. Lafley, Roger L. Martin

2025 · 320 pp. · Англійська
Автори A.G. Lafley, Roger L. Martin
Видавництво
Перекладачі
Категорії: Саморозвиток, Менеджмент і лідерство, Бізнес і економіка
ISBN 9798892792288
Рік видання 2025
Мова Англійська
Кількість сторінок 320
0 Користувачів прочитали
0 Користувачів планують прочитати
0 Оцінок
0 Відгуків написано

Книга «Playing to Win, Expanded with Bonus HBR Articles» від авторів A.G. Lafley та Roger L. Martin — це глибоке дослідження стратегічного менеджменту, яке допоможе зрозуміти основи успішного ведення бізнесу. У цій розширеній версії автори поєднують перевірені часом стратегічні принципи з додатковими матеріалами від Harvard Business Review, що робить її незамінним ресурсом для професіоналів та тих, хто прагне опанувати мистецтво прийняття правильних рішень.

Основна ідея книги полягає у формулюванні чіткої стратегії: як саме компанія має створювати унікальну цінність та перемагати на ринку. Автори пропонують не просто теоретичні моделі, а практичний підхід до управління, який базується на виборі між різними варіантами розвитку. Ви дізнаєтеся, як правильно визначати цілі, обирати напрямки розвитку та ефективно використовувати ресурси для досягнення лідерства у своїй ніші.

Завдяки структурованому викладу, книга підходить як для досвідчених керівників, так і для студентів бізнес-напрямків. Вона допомагає розвинути стратегічне мислення, навчити розрізняти важливі фактори від другорядних та будувати стійкі бізнес-моделі. Це інтелектуальний інструмент для тих, хто хоче зрозуміти механіку успіху в сучасному динамічному світі бізнесу та економіки.

Видання у 320 сторінок забезпечує концентровану інформацію без зайвої «води», що дозволяє ефективно використовувати час на навчання. Якщо ви шукаєте якісну літературу з менеджменту та лідерства англійською мовою, ця книга стане чудовим доповненням вашої професійної бібліотеки.

Цитати

Вхід

Ще немає цитат. Ваша цитата може стати першою.

Відгуки

Вхід

Ще немає відгуків. Ваш відгук може бути першим.