| Автор | Іцхак Адізес |
|---|---|
| Видавництво | Наш формат |
| Перекладач | Оксана Казанівська |
| Категорії: | Менеджмент і лідерство, Бізнес і економіка |
| ISBN | 9786177730438 |
| Рік видання | 2020 |
| Мова | Українська |
| Кількість сторінок | 224 |
Лідери компаній — це живі люди зі своїми перевагами та недоліками. Ідея про існування одного ідеального керівника, який може охопити всі аспекти управління, є лише легендою. У своїй книзі Іцхак Адізес розкриває реальну природу менеджменту, пояснюючи, чому жодна людина не здатна самотужки виконувати всі необхідні ролі для успіху організації.
Автор виокремлює чотири ключові ролі ефективного управлінця, які є основою здорового менеджменту: виробництво результатів (P), адміністрування (A), підприємництво (E) та інтеграція (I). Кожна з цих ролей є критично важливою, але вони часто вступають у конфлікт. Книга пояснює, як ці ролі взаємодіють і чому збалансована команда, де кожен учасник сильний у своїй сфері, є набагато ефективнішою за одного «суперменеджера».
Ця праця допоможе керівникам різних рівнів зрозуміти свій власний стиль управління та навчиться збалансовувати власні сильні та слабкі сторони. Ви дізнаєтеся, як правильно розподіляти завдання між працівниками, враховуючи їхні індивідуальні стилі, та як формувати взаємодоповнюючі команди лідерів. Книга вчить розрізняти правильні стратегії управління від помилкових, що дозволяє уникнути критичних перекосів у роботі компанії.
Книга буде корисною для менеджерів, підприємців та всіх, хто прагне покращити навички лідерства, навчитися ефективно працювати в команді та створювати стабільну організацію на довгі роки. Це практичний посібник для тих, хто хоче перетворити хаотичне управління на чітку та збалансовану систему.